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陜西省企業(yè)信用協(xié)會學(xué)術(shù)委員會主任、西北政法大學(xué)王靜副教授主持完成的陜西省社會科學(xué)基金項目2008年資助項目“陜西裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇研究”， 編號：08E042，全文20萬字。全部書稿經(jīng)課題組全體成員王靜、王平安、賀新宇、郝艷集體討論、修改，負(fù)責(zé)人全面補(bǔ)充、調(diào)整最后統(tǒng)稿、定稿。該成果主要立足于中國國情和陜西省情，結(jié)合作者多年從事理論教學(xué)與研究工作的體會和成果，多維度系統(tǒng)地對當(dāng)前陜西裝備制造企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行探索和研究。2009年8月20日陜西省委宣傳部社科規(guī)劃辦專文在陜西社會科學(xué)研究《成果要報》第14期發(fā)表“關(guān)于延長陜西裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的對策建議”， 該《成果要報》已報送省委、省政府、省人大、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志；中宣部全國社科規(guī)劃辦公室，省委辦公廳，省政府辦公廳，有關(guān)部門；省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員，省委宣傳部副部長。此項《成果要報》是我協(xié)會承擔(dān)多項科研項目中首次取得成果轉(zhuǎn)化的重大成績。
協(xié)會以此為契機(jī)，立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，緊扣“堅持科學(xué)發(fā)展，富民強(qiáng)省固本，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)建和諧陜西”實(shí)踐載體，圍繞重點(diǎn)調(diào)研課題，采取多種形式，扎實(shí)認(rèn)真的開展交流研討、理清工作思路，立足實(shí)際、破解發(fā)展難題，上下溝通、營造轉(zhuǎn)化環(huán)境，多管齊下、拓寬轉(zhuǎn)化途徑。以實(shí)現(xiàn)“建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化”為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)協(xié)會科研工作又好又快發(fā)展。
陜西社會科學(xué)研究《成果要報》發(fā)表成果轉(zhuǎn)化部分內(nèi)容介紹
陜西省委宣傳部社科規(guī)劃辦 第14期 2009年8月20日
——關(guān)于延長陜西裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的對策建議
裝備制造業(yè)是我省的支柱產(chǎn)業(yè)，但我省裝備制造業(yè)產(chǎn)品配套供應(yīng)對省外的依賴程度大，其結(jié)果是既影響了我省裝備制造業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也沒有充分發(fā)揮出裝備制造業(yè)帶動我省相關(guān)中小企業(yè)發(fā)展、形成產(chǎn)業(yè)集群的作用。西北政法大學(xué)王靜副教授主持完成的陜西省社科基金項目研究成果為《陜西裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇研究》，這項研究成果針對上述問題，就我省裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇問題提出了幾點(diǎn)建議。
1、發(fā)揮政府在裝備業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇中的作用，建立政策落實(shí)的長效機(jī)制。成立裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定《陜西裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇專項規(guī)劃》和《陜西省促進(jìn)裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇行動方案》，設(shè)立《裝備制造業(yè)本地配套供應(yīng)商發(fā)展專項基金》，重點(diǎn)培育民營中小企業(yè)的配套能力，橫向提高中小企業(yè)配套半徑的密度，增強(qiáng)吸引配套企業(yè)的魅力，優(yōu)化裝備業(yè)供應(yīng)商配套環(huán)境。
2、強(qiáng)化供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇的本土化，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的聚群效應(yīng)。通過培育以配套供應(yīng)產(chǎn)業(yè)為主的低成本擴(kuò)張型的產(chǎn)業(yè)集群，形成一批“專、精、特”的中小型零部件和元器件生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)化基地；立足于中長期發(fā)展，布局規(guī)劃必須要有我省未來20年裝備工業(yè)發(fā)展的預(yù)留空間。
3、積極培育當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商能力，提高中小企業(yè)的配套供應(yīng)能力。成立裝備制造業(yè)信息交流中心，引領(lǐng)供應(yīng)企業(yè)共同發(fā)展。要給予供應(yīng)企業(yè)一些政策支持，如稅收優(yōu)惠政策等。通過對企業(yè)實(shí)施流程再造，加強(qiáng)核心環(huán)節(jié)的制造，將非核心生產(chǎn)制造部分剝離出去，成為自己的供應(yīng)廠家。發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，培植產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈。主要供應(yīng)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)從初期給單一龍頭企業(yè)供應(yīng)逐漸過渡到給整個行業(yè)供應(yīng)，最終較大面積地形成面向全行業(yè)的供應(yīng)協(xié)作的企業(yè)群。
4、改進(jìn)供應(yīng)商的評價指標(biāo)體系，科學(xué)合理地選擇供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。根據(jù)陜西裝備制造企業(yè)采購產(chǎn)品的不同，分析制造企業(yè)對供應(yīng)商的要求，有針對性的選取評價準(zhǔn)則來構(gòu)建供應(yīng)商選擇的評價指標(biāo)體系，增強(qiáng)評價準(zhǔn)確度，解決供應(yīng)商選擇方法以及采購量分配問題，為裝備制造企業(yè)選出最適合的供應(yīng)商。這樣雙方才能夠更充分地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運(yùn)作，增強(qiáng)整條供應(yīng)鏈在市場中的競爭實(shí)力，達(dá)到多贏的效果。
5、采取系統(tǒng)化與模塊化供貨方向，實(shí)現(xiàn)并行研發(fā)。成立戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟，引導(dǎo)戰(zhàn)略供應(yīng)商按照能夠制造分系統(tǒng)總成的方向拓展產(chǎn)品或發(fā)展下一級供應(yīng)商，最終實(shí)現(xiàn)以總成件集成方式供貨。以戰(zhàn)略供應(yīng)商為龍頭，對供應(yīng)商資源進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源的模塊化。系統(tǒng)化、模塊化供貨方向是供應(yīng)鏈水平提升的重要標(biāo)志之一，也是未來更多供應(yīng)商參與新產(chǎn)品并行開發(fā)的重要條件。通過并行研發(fā)，達(dá)到根據(jù)目標(biāo)市場定位來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)計，全面提高新產(chǎn)品的競爭力。
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