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毫無疑問，“誠信已成了2002年社會各界一個經久不衰的談資。無論是年初福山《信任》一書的熱炒，還是一系列公司造假丑聞的接踵而至；無論是年中信用體系建設的浮出水面、劉曉慶被抓引起的軒然大波，還是年末各位企業領袖在公眾面前的真誠“懺悔，種種喧鬧之中，我似乎只聽見一個聲音：誠信太重要！
這本是千百年來老祖宗一直教導我們的事。我們卻在現代文明如此昌熾的今天仍然為之頭疼不已，甚至找不到醫治的良方。這是一種嘲諷，更是一種代價。
在2002中國企業領袖年會上，面對一些知名企業家對往日失信行為的由衷“懺悔和臺下觀眾對之報以的熱烈掌聲時，我感到無法釋然。
是的，我無法釋然。我絲毫不懷疑他們“懺悔時的真誠，同時我對他們的這種真誠也充滿了敬意，可是，這些都抹不去我的困惑：誰來為他們曾經的不誠信買單？難道真如歌中所唱“你傷害了我，還一笑而過？
“知錯就改，善莫大焉，我并不是刻意要和“他們過不去，我也不是無限期追溯制的擁躉，我也愿意用發展和歷史的眼光看問題，我更厭惡那種抓住別人小辮子不放的惡人。可是，我還是無法釋然：在誠信與失信的博弈中，誰是真正的受害者？
究竟是什么讓今天的人們變得如此“寬容？那些“懺悔的人，他們過去失信的方式是不一樣的，但他們的目的是相同的；他們今天誠信的心情是不一樣的，但他們的身份是相同的———他們是企業領袖，是我們社會中的權力精英。商界流行一種說法，“英雄不問出處，大有勝者王、敗者寇的味道。似乎，只要你今天成了“英雄，往日的蠅營狗茍便可以一筆勾銷了。以“英雄的名義化解失信，這是普通民眾對“英雄情感上的寬容，這也是“英雄對普通民眾心理上的攫取，兩者相因相成，無可厚非。
可是，那些還沒有成為“英雄的“寇和那些永遠成不了“英雄的“寇呢？或許，以“寇的身份他們正承受著社會對他們失信行為的種種懲罰。
當錯誤發生之后，無論是當事者的自責還是旁觀者的指責都顯得沒有太多的意義。所以，“英雄也好，“寇也罷，他們可以幸運地成功，也可以悲壯失敗，但最好都沒有失信的記錄。
榜樣的力量是無窮的，尤其是“英雄。如果今天的“英雄可以用“一笑了之去化解昨天的失信并傳為美談，那么，將有多少人會為成為“英雄而孜孜以求甚至不擇手段，又有多少人會為成為“英雄而殫精竭慮甚至鋌而走險。結果是，今天的“英雄可能不得不為他人的失信買單———不要問“他是誰，“他無處不在。這就是社會的代價。這不是我們的目標。
可不可以有這樣一種樸素的假設：誠信應該成為衡量一個人的擇業標準，讓失信的人永遠失業、受窮。
可不可以有這樣一種美好的期待：在合理的機制下，資本的原始積累不一定都是血腥的，不用歪門邪道同樣可以造就充分競爭的市場經濟，不用坑蒙拐騙同樣可以創造一個偉大的企業。
這是一種理想。雖不能至，心向往之。我在一種輕飄飄的如釋重負中感到悵然若失：有多少“誠信可以重來？ |
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有多少誠信可以重來
