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  中層的出路    3星級
中層的出路
[ 作者:Admin     轉(zhuǎn)貼自:互聯(lián)網(wǎng)     點擊數(shù):9993     更新時間:2006/3/6     科教錄入:Admin
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    “天花板”是個老生常談的話題,很多文章對這類現(xiàn)象都做過描述,或者對個案進行過分析,這篇文章會總結(jié)歸納中層突破天花板的方法,提供一些切實可行的解決方案。 

    方法1:通過跳槽獲得職位的晉升 

    李偉是一家外資知名食品公司的大區(qū)銷售經(jīng)理,在這個職位上他已經(jīng)做了四年。一年前他對工作的熱情開始銳減,在這家穩(wěn)定發(fā)展的公司,他只是日復(fù)一日做著例行的工作,即沒有挑戰(zhàn),也看不到晉升的希望,在他們公司,總監(jiān)一級的沒有一個大陸人。 

    不少獵頭公司和他聯(lián)系過,可始終沒有合適的機會,直到有一天一家獵頭向他推薦了一家國內(nèi)飲料公司的銷售總監(jiān)的職位。這家大陸民營飲料公司在國內(nèi)屬于中等規(guī)模,但發(fā)展形勢不錯,公司提供的收入是現(xiàn)在的兩倍,更重要的是這個職位上的人有許多的決策權(quán)。李偉后來跳槽到了這家公司。 

    準備:類似李偉這樣的案例,在外資中層里尤其普遍。如果你做到中層,想在同一個領(lǐng)域有進一步的晉升,可以通過以下方法跳槽: 

    1 與獵頭公司聯(lián)系:在大中城市,越來越多的中高層是通過獵頭換工作。當(dāng)初韋爾奇不確認自己是否能夠在通用電氣CEO的競爭中勝出時,曾積極通過獵頭和其它公司接觸。 

    2 參加中高層會議、論壇或聚會時,多與周圍的人交流:唐駿加盟盛大始于會議上與陳天橋的偶遇;何經(jīng)華與用友結(jié)緣源于朋友聚會上與王文京聊得很投機。 

    3 毛遂自薦:學(xué)習(xí)李開復(fù),主動聯(lián)系向往的公司。李開復(fù)得知Google要大力開辟中國市場,于是給Google的CEO施密特發(fā)了份郵件,表示愿意和他們接觸。 

    風(fēng)險:很多外企的中層跳槽,會選擇民營公司,但到新公司后感覺不適應(yīng)。兩種不同背景的公司,在運作流程、管理制度、思維方式、企業(yè)文化等方面都存在巨大的差異。譬如在外企,有比較完善的機制,中層的工作往往有強大的資源支持,而在民企,很多時候可能需要你單槍匹馬,獨當(dāng)一面。 

    方法2:進入咨詢或培訓(xùn)公司 

    不少朋友及前來做職業(yè)咨詢的客戶,說起他們的中長期職業(yè)目標(biāo)時,都說希望到大學(xué)教書,把自己的經(jīng)驗傳授給年輕人。人年紀大了,多少會有與別人分享經(jīng)驗與知識的欲望,形式包括講學(xué)、培訓(xùn)、咨詢、出書等。譬如李開復(fù)就一直不遺余力地在幫助中國青年,到大學(xué)講座,甚至專門建立了網(wǎng)站。 

    當(dāng)然,對大部分中層來說,影響力不夠大,到大學(xué)教書或者出書都不現(xiàn)實,更實際的辦法是進入咨詢或培訓(xùn)公司。 

    準備: 

    1 拓寬知識面,將經(jīng)驗與知識系統(tǒng)化:從事咨詢或培訓(xùn)工作,一個顯著的特點就是你的客戶來自不同的行業(yè),他們面臨的問題也不盡相同,廣博的知識面是勝任此類工作的一個重要條件。系統(tǒng)化自己的經(jīng)驗與知識可以通過讀MBA、自己梳理、開發(fā)培訓(xùn)課程等行動來實現(xiàn)。 

    2 多實踐:顧問與培訓(xùn)師都是特別強調(diào)經(jīng)驗的職業(yè),在換工作之前,可以通過兼職的形式參與咨詢項目、講授課程。 

    風(fēng)險:一般來說,咨詢業(yè)工作強度與壓力都比較大,經(jīng)常需要加班,而且高層的顧問往往要承擔(dān)銷售指標(biāo)。 

    方法3:創(chuàng)業(yè) 

    現(xiàn)在的中國,很多人都想創(chuàng)業(yè),不分年齡,不分性別。不少中層心想現(xiàn)在這么多毛頭小伙創(chuàng)業(yè)也能成功,自己有資本、有經(jīng)驗、有人脈,應(yīng)該比他們更有優(yōu)勢吧,于是也投身到創(chuàng)業(yè)的大潮中。 

    準備:創(chuàng)業(yè)要做的準備很多,在此不一一展開。我認為所有的準備中最重要的就是確認創(chuàng)業(yè)的行業(yè)及盈利模式,而且第一次創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉且喜歡的領(lǐng)域。另外,他們要想好自己能夠承受的風(fēng)險,包括資金、時間、機會成本等。 

    風(fēng)險:創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是不言而喻的,而且中層創(chuàng)業(yè)未必有明顯的優(yōu)勢。因為對他們來說,創(chuàng)業(yè)首先要放棄高薪高職,不像年輕人反正物質(zhì)上一窮二白;其次創(chuàng)業(yè)初期老板就是打雜的,不像在公司有秘書與下屬,他們要能忍受這種角色的轉(zhuǎn)換;最后創(chuàng)業(yè)整個過程都很辛苦,需要熱情與毅力支撐,年紀大的人未必能堅持。曾經(jīng)有記者問在相夫教子的易趣前總裁譚海音,她再次出來工作時,會不會二次創(chuàng)業(yè)?她說不會,因為創(chuàng)業(yè)太辛苦,她已經(jīng)沒有年輕時的激情。所以,如果你對創(chuàng)業(yè)沒有強烈的欲望與熱情,建議不要選擇這個方法。(完) 
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